赴深研学拓视野 数智赋能启新程 —— 我会组织企业代表参加 2026 工程数智大会

为紧跟工程建设行业数字化、智能化发展浪潮，学习前沿技术理念与优秀实践经验，推动长沙勘察设计行业转型升级与高质量发展，5 月 29 日 - 31 日，长沙市勘察设计协会组织我市 16 家会员企业共 25 名代表，奔赴深圳参加 2026 工程数智大会，沉浸式学习行业新理念、新技术、新应用，对标先进、交流互鉴、共谋发展。

本届工程数智大会是工程建设行业数智化发展年度标杆盛会，由蓝迪国际智库、清华大学、国家数字建造技术创新中心、东南大学智慧建造与运维国家地方联合工程研究中心、广联达科技股份有限公司联合主办，大会以 “拥抱未来 共绘建筑产业 AI×BIM2.0 新蓝图”为主题，立足粤港澳大湾区、深化深港行业联动，汇聚全球工程建设领域领袖、政产学研用专家、企业精英等近三千位嘉宾，围绕产业数字化转型、AI 与 BIM 技术融合、智能建造、行业未来发展方向等核心议题展开深度研讨，是行业思想碰撞、技术交流、生态共建的重要平台。

十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽，深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平为大会致辞。

赵白鸽表示，深圳四十余年高速发展，最核心、最根本的成功要素在于创新，2026工程数智大会在深圳召开，具有里程碑式的重大行业意义与时代意义。大会至今成功举办十六届，始终坚持系统化、平台化、智能化发展导向，为行业转型升级、数字赋能、高质量发展持续赋能聚力。历届大会有两大核心特色优势，一是高端智库全程深度参与，二是战略性科学家、战略性经济学家持续赋能，跳出单纯技术交流、企业交流的局限，实现了顶层思维、宏观战略、产业逻辑、落地实践的有机统一，为行业发展持续注入创新性、引领性、前瞻性力量。

大会持续传递产业核心价值、构建行业战略共识、搭建专业判断体系，最终实现两个核心推动：一是推动全行业发展共识深度形成；二是推动行业理念转化为企业行动、上升为政策导向。这种价值转化，不仅深刻影响着万千工程企业的转型升级路径，更持续赋能国家、行业相关政策的优化完善。

朱恩平介绍，深圳高度重视建筑业转型升级，坚持产业数字化、数字产业化方向，分级分类培育企业，加速培育发展新动能，持续优化营商环境，全力提升现代建筑业发展能级。

深圳作为住建部首批智能建造试点城市，累计37条举措列入住建部可复制经验清单；新建项目落实BIM报建要求，加快建设城市级BIM平台，完善以BIM/CIM为核心的全市域数字孪生底座；深入开展“好房子”试点，发布住宅设计品质提升指引，大力推动基于“开源鸿蒙/RISC-V”技术的智能家居和智能建筑等创新应用，联合华为等单位发布国内首部住建鸿蒙白皮书，全力打造住建鸿蒙生态。深圳拥有丰富的应用场景，雄厚的科技实力，以及多重叠加的战略机遇，为建筑业转型发展提供了强劲的动力和广阔的空间。

重庆市原市长、研究员黄奇帆，香港房屋局局长何永贤，住房城乡建设部原总工程师王铁宏，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚，北方绿野建筑设计有限公司总工程师张利新，北京住总第二开发建设有限公司党委书记、董事长张海松分别作主旨报告。

黄奇帆围绕《“十五五”规划下的建设行业转型方向》作主旨报告。他表示，工程建设行业面临两个局面，有忧有喜。一方面，房地产市场开始筑底企稳，但未来几年大幅回升的可能性很小，传统的工程建设需求萎缩一半以上；基础设施领域，高铁、地铁、城铁、港口建设等基本进入平衡态，未来几年建设总量将持续萎缩。另一方面，国家推出六大新基建即“六张网”，包括国家水网、‌新型电网、‌算力网、‌新一代通信网、‌城市地下管网和‌物流网，涉及几十万亿元建设投资。

要适应新形势，必须抓好五件事：第一，从“劳力者”向“劳心者”转变。一是拥有资本，带资承包；二是拥有高端设备装备，能承接复杂的高难度项目；三是打造设计、管理、施工一体化人才体系。第二，从传统基建领域转向六大新基建领域。第三，布局存量+增量的发展循环，打破“年年归零从头再来”的窘境。一是既做建设也做运营，比如承揽BOT项目；二是建立战略合作伙伴关系，告别单打独斗和每个工程都要投标的竞争困局；三是从单纯卖产品转向卖产品+服务和全生命周期服务，持续创造长期价值。第四，立足全球市场，发展工程建设领域的服务贸易。第五，抓住人工智能机遇，打造工程建设领域的专业模型和人工智能体。

何永贤在《共筑智能 幸福安居》的主旨报告中，介绍了香港未来10年数目庞大的建屋目标，并分享了房屋局如何将庞大的建屋量转化为建筑科技的应用场景，如在快速兴建3万个简约公屋单位上应用组装合成建筑法（MiC）、智慧项目管理平台等，以及在传统公营房屋上应用混凝土MiC，以及与大学和科研机构的合作，推动传统建筑行业的升级转型，并为香港社会建屋建家的实践；同时，分享了香港公共出租屋邨的智慧屋邨管理科技应用，透过科技便利市民生活，提升幸福感。

王铁宏在《建筑产业系统性数字化发展》的主旨报告中强调，建筑产业数字化是系统性数字化，一是项目级BIM，是设计、施工共同建模指导运维，一模到底的BIM，自主可控的BIM，创造价值的BIM；二是企业级ERP，打通层级打通系统，自主可控的ERP，为企业创造价值；三是产业级DRP，实现三大目标（公共投资项目实现资金全过程监管、房地产项目可实现资金有效监管、实现数据资产入表）；四是城市级CIM，是有自主可控底座，实现+供应链、数字孪生、区块链、元宇宙并+AI，实现+城市各类监管和服务系统的CIM，实现城市建设和城市治理全面的数字化。在此基础上实现人工智能，必将极大地提升高质量发展的效率和效益，无论是产业大模型或专业模型2C还是2B，亦或是AI智能体2P（既可以是项目也可以是企业），都将创造不可估量的巨大价值。

会上，由王铁宏领衔编撰的《建筑产业系统性数字化发展》一书重磅发布。该书系统地从项目级BIM，到企业级ERP，到产业级DRP，再到城市级CIM，从BIM+、CIM+，到数据资产要素化与AI智能体应用，层层递进、逻辑严谨，兼具技术深度与产业视野。作为一部面向建筑产业数字化转型的著作，该书既有宏观政策的理性分析，也有微观案例的实证支撑；既回应了产业当下企业“如何挺过下行压力”的重要问题，更指明了产业“如何跨过去实现更好发展”的未来图景。

袁正刚在《工程行业变局中的追光者》主旨报告中分析，建设行业高速增长时代已经结束，精细化管理与数字技术的融合是行业的未来。通过转型问题及根因分析，提出企业亟须绘就DATA+AI系统性蓝图，做好数字化和业务深度融合、企业和项目深度融合、数据和AI深度融合等三个融合。同时，围绕设计院、施工企业、咨询企业三类企业，建议其从单点提效、到流程提效、再到业务重塑推动DATA+AI落地，并结合实践案例探索可行性。

其中，设计院的单点提效要依托设计多专业协同，推动设计质量更好；流程提效侧重设计价值提升，如设计成本一体化；业务重塑主要是设计施工一体化等助力拓展设计业务边界，广联达BIM2.0原生软件的研发，正是源于此。对于施工企业，要基于DATA+AI做好物料、劳务、安全等现场精细管理，加快项目数据综合决策，支撑企业市场、资金、成本、经营等数智化决策。再看咨询企业，要推动单点的造价测算更精准，用好AI智能算量、智能审量、智能组价；借助AI咨询智能体，做好造价管理更全面的流程重塑；加速数据驱动的投资控制更有效。袁正刚强调，企业DATA+AI落地需要夯实蓝图和路线图、业务数据、技术、人才、流程等五个要素。最后呼吁，DATA+AI转型不是选择题，是生存题。广联达将以AECOS开放生态与行业企业携手致远，挺身而立，一起做变局中的追光者。

大会现场，《BIM应用与发展迈向2.0新阶段》白皮书重磅发布。BIM2.0，以DATA+AI为核心，重塑BIM应用新范式，从建模应用到高质量设计与优化建造，助力项目成功与行业高质量发展，让模型不止于表达，让数据真正创造价值。

技术生命力在于落地，转型成效体现于实践。张利新分享了公司数字化转型历程，为行业企业突破瓶颈提供借鉴。她介绍，北方绿野以国产BIM技术为核心，采用“分阶段推进+全流程验证”的实施策略，逐步释放技术价值，经历了从了解试用到小项目正向设计，再到大项目实践的几个阶段。公司与广联达携手，应用数维房建设计软件、BIMQ、Concetto AI +飞书推进数字化设计、数字化管理，实现全专业正向协同设计与出图，提高了设计效率和质量，提升了设计人员与企业的核心竞争力。

面对行业利润普遍收窄的挑战，项目的高质量发展核心在于实现真正的“精细化”。张海松基于一线实战成果，系统阐述了如何借助AI+PMSmart，完成从项目业务数据采集到智能应用的全过程，以此驱动PDCA管理闭环的扎实落地，实现项目创效；分享了旨在为工程建设行业提供可复制、可落地、从“经验驱动”升级为“数据驱动”决策的精细化管理方案，助力企业在下行周期中通过“管理下沉”实现项目利润的韧性增长。

为了更好地推动产业AI与建设行业深度融合，大会设置产业AI+施工企业家闭门论坛、AECOS行业生态论坛、数智集成建筑委员会成立大会暨“数智赋能·集成建筑国际合作发展论坛”、中企出海高质量发展国际论坛、产业AI+施工精细化管理论坛、数智施工成本论坛、数智咨询企业家论坛、数维基建设计企业论坛、数维房建设计企业论坛、全球建筑业数智化发展论坛等多个平行论坛，并打造全场景沉浸式AI×BIM2.0创新应用体验展，深入探索数智驱动构建基建设计新质生产力、立足AIxBIM2.0激活设计行业新动能、DATA+AI赋能造价咨询和成本管理、产业AI+施工精细化管理等焦点议题，破解AI落地应用难题，推动共建开放共赢的数智化生态，加速产业AI×BIM2.0在建设行业的规模化应用与产业化进程。

与会嘉宾还到访深圳、香港标杆项目观摩学习。深圳市市政设计研究院有限公司展示了其依托广联达数维设计平台，在沙荷西路市政工程、光侨立交二期项目中落地应用的实践成果；中铁广州工程局集团深圳工程有限公司结合项目实战经验，集中展示广联达施工数智化产品应用成果，重点阐释PMSmart、物资、劳务、工安宝、智能塔机等多款产品的应用现状与价值，立足行业发展全局，解读工程领域AI技术发展趋势，并分享工程机器人等智能设备的落地思路与实施路径。同时，实地到访香港科技大学、CIC零碳天地公园、香港房屋局简约公屋项目，以“实景参访+专家精讲+案例拆解+互动交流”四位一体模式，近距离感受香港推动BIM与AI技术落地应用成果，进一步加强内地与香港建设行业深入交流合作。

三天的行程紧凑充实、收获满满。参会的长沙企业代表纷纷表示，本次参会跳出固有发展思维，全面了解了全国工程建设行业数智化发展最新趋势，深入学习了 AI、BIM2.0、CIM 等前沿技术的落地方法，也看清了行业在 “十五五” 时期的转型方向，为企业后续数字化布局、技术升级、业务拓展积累了宝贵经验。

作为连接政府与企业、搭建行业交流平台的桥梁纽带，协会始终以推动行业创新发展、技术进步为己任。下一步，协会将以本次学习交流为新起点，持续搭建多元交流学习渠道，积极引进、推广先进数智技术与发展经验。引导全市勘察设计企业主动拥抱数字变革，坚持创新驱动、精进管理能力，深度融入智能建造与新基建发展浪潮，全力推动行业数智化转型走深走实，为长沙城乡建设和工程勘察设计产业高质量发展赋能添力。